第四百一十一章 我们有资格浪!(7 / 9)

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  别觉得这一招很低级,国内就吃这一套。

  日系的设计为什么保守,你去看看丰田的设计团队平均年龄多大就知道了,这基本就不是丰田自身能在短时间内解决的问题,除非它放弃终身聘用制。

  质量大不如前,设计保守。

  这就是华腾汽车在日系这个对手身上能抓到的两大毛病。

  今天这个会议开的比较长,徐腾和华腾汽车的所有高级合伙人都交流了一番,基本要将这两年的事情都吩咐清楚,另外也要谈一谈斯堪尼亚汽车的问题。

  按照道理,斯堪尼亚汽车公司的销售体系很小,还不如奥迪的规模,徐腾原先预估整合难度不大,现在看来,他还是有点浪了。

  按照现在的僵持局面,徐腾最初的那些预计和目标,除了技术领域的吸收外,基本没啥可行性了。

  “就这样吧,不用强行推动整合,支持斯堪尼亚公司制定的计划,但既然不能完全整合,我们就不能以他们的计划为主,还是要专注华腾卡车和客车的业务。”徐腾立即做出决策,放弃他原先的预想和目标,省得浪费时间。

  他也要给这件事做一个定语和结论,“虽说只相当于是一个技术联盟和财务投资者,对我们而言,这笔投资就亏了,但总好过在内部反复纠葛,不断浪费时间。”

  为了并购斯堪尼亚汽车公司,吸收这个品牌,华银财团付出了不小的代价。

  在并购之前,双方的谈判过程一直是很融洽的,相比被大众和直接的竞争对手德国man集团控股,斯堪尼亚汽车公司也更愿意进入华腾汽车、宝马和福特组建的宝福华汽车联盟。

  在并购之后,除了华腾汽车集团和斯堪尼亚公司内部的新问题,与斯堪尼亚公司的工会、地方政府之间也出现了很多奇怪的问题。

  从目前的情况来看,徐腾感觉不太好,预计可能要用十年二十年的时间,才能彻底消化斯堪尼亚公司……这倒是很正常,别说是海外收购,国内收购也经常是这样的局面。

  问题在于,别说是二十年,就是十年,黄花菜也都凉了。

  这件事还真是诡异,徐腾最初以为完全整合斯堪尼亚公司的难度很小,完全整合奥迪公司的难度很大,结果没想到,实际的情况完全相反。
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