重塑千禧年代 第1282节(1 / 7)

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  苏薇侃侃而谈。

  方卓简单判断:“只要苏宁拓展线上,它的毛利率就要被拖累,线下门店的运营也会成为放血点,接下来就是由盛转衰。”

  张学缤听到这里,由衷的问了句:“那苏宁怎么做能行?”

  “怎么做都难了,张总,你们还不明白吗?”方卓叹道,“苏宁只是死的快与慢罢了。”

  易科掌门人给苏宁的未来判了死刑。

  按理说,这样立场极其偏颇的人物,不太应该相信他的话。

  可是,方总这人……战绩还是彪炳了些。

  他说的活不一定能活,他说的死……确实应验不少。

  第56章 值得一试

  苏宁存在什么问题,作为半个同行的易购最为清楚。

  事实上,被收购来的大中电器在易购的发展上贡献了很多力量,不管是物流、供应链的补足,还是帮助度过消费者信任的阶段,又或者中后期服务性质的改造,它都是易购快速发展里的有力一环。

  只是,自收购以来,线下门店的数量虽然有增有减,但始终维持在百家左右的规模。

  所以,线下连锁的成本问题,别人不清楚,易购是最清楚的。

  苏薇等高管认为易购如今的大部分线上+小部分线下就是平衡的最优解,而苏宁恰好是反过来,它是小部分线上+大部分线下。

  如今面临电子商务的冲击浪潮,家电连锁经营所面临的转型注定痛苦而漫长。
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