穿成早逝原配的女儿 第130节（4 / 7）
日本的一家只有三个人的拉链作坊，用四十年超过了拉链发明者，成为全球拉链生产的王者。质量和效率，成就了这家公司。
后头是陆金誉的《在车间长大的我》叙述了自己在车间的见闻。
最后一个庄玲玲《执行标准化不积极,思想有问题》
身为一个企业管理者,上辈子服务都可以标准化,还有什么不能标准化的？庄玲玲把如何推行执行标准化,用问答的形式写了出来。
中间休息，小屁孩儿们欢欢乐乐没心没肺地出去了。
宣教授把小崽子们的检讨报告给交了上去。
昨夜方工半夜起来上厕所，孩子的房间的灯还亮着，今天早上看见废纸篓里团了一大堆的废纸，跟陆副总师说：“这孩子，还真把思想检讨当大事儿来看了呢！”
陆副总师当时还说：“孩子愿意认真检讨，总归是好的。”
这会儿一份一份看下去，领导放下庄玲玲的那一份，看向厂长：“以古论今，树立榜样，以小见大，剖析心路，给出方向。小东西们是生怕我们就随便说说，接下去不做啊！又是鼓励，又是策略方法，都给咱们上了啊！你倒是说说，你怎么想？”
“是我们思想认识不够到位。”
领导指了指厂长：“你知道咱们的同志带回来这些订单多难吗？如果不能保质保期保量交货，以后还怎么做生意？”
时间差不多，庄玲玲想老大们应该已经看过他们的建议了，五个人一起进会议室。
站在门口听见领导说：“你知道咱们出去谈生意的同志兜里拿着多少美金吗？”
“知道！”
“多少？”领导跟厂长说，“三月份的时候，咱们的人去问外贸部借一千美金出国，外贸部的同志说外汇实在紧张，要一千美金，实在爱莫能助。你们的陆副总师也在内，五个人兜里揣着5美金飞到国外，几经艰难，拉回来了1.6亿美金的单子。我现在想问，出口国外你们说用最好的，你们用什么来保证最好的呢？”
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后头是陆金誉的《在车间长大的我》叙述了自己在车间的见闻。
最后一个庄玲玲《执行标准化不积极,思想有问题》
身为一个企业管理者,上辈子服务都可以标准化,还有什么不能标准化的？庄玲玲把如何推行执行标准化,用问答的形式写了出来。
中间休息，小屁孩儿们欢欢乐乐没心没肺地出去了。
宣教授把小崽子们的检讨报告给交了上去。
昨夜方工半夜起来上厕所，孩子的房间的灯还亮着，今天早上看见废纸篓里团了一大堆的废纸，跟陆副总师说：“这孩子，还真把思想检讨当大事儿来看了呢！”
陆副总师当时还说：“孩子愿意认真检讨，总归是好的。”
这会儿一份一份看下去，领导放下庄玲玲的那一份，看向厂长：“以古论今，树立榜样，以小见大，剖析心路，给出方向。小东西们是生怕我们就随便说说，接下去不做啊！又是鼓励，又是策略方法，都给咱们上了啊！你倒是说说，你怎么想？”
“是我们思想认识不够到位。”
领导指了指厂长：“你知道咱们的同志带回来这些订单多难吗？如果不能保质保期保量交货，以后还怎么做生意？”
时间差不多，庄玲玲想老大们应该已经看过他们的建议了，五个人一起进会议室。
站在门口听见领导说：“你知道咱们出去谈生意的同志兜里拿着多少美金吗？”
“知道！”
“多少？”领导跟厂长说，“三月份的时候，咱们的人去问外贸部借一千美金出国，外贸部的同志说外汇实在紧张，要一千美金，实在爱莫能助。你们的陆副总师也在内，五个人兜里揣着5美金飞到国外，几经艰难，拉回来了1.6亿美金的单子。我现在想问，出口国外你们说用最好的，你们用什么来保证最好的呢？”
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