重生八三修道种田 第662节(1 / 7)

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  还真是背靠大树好乘凉,花建业感慨万千,往日极难获得的资源,无路可想的法子,现在轻飘飘摆在面前,直教人五味杂陈。

  第933章 每个硬币都有两面

  “传统养殖利润微薄,必须形成规模效应获利,可累积的产能深受周期和市场波动影响,会构成巨大经营风险,所以花英必须想尽一切办法增强抗风险能力,减少季节天气、原料涨价、禽病爆发各种不利因素的打击。

  若是下次危机来临,我们跟从前的花英相比没有显著的进步,那么结果可想而知,届时不光负债难还,还要拖垮支持花英的青农发展。

  生产方式要改进创新,产品思路同样得拓宽,以一鱼多吃的理念榨干鸡鸭的潜力,将价值发挥到极致,首先就是变整体销售为整零并进,分割鸡鸭各个部位供应不同客户,其次提高附加值,开发花英自己的食材、零食品牌。”

  孙正德阐述得越详细,花建业越百感交集。

  青云这帮家伙不仅做事有魄力,计划高屋建瓴,更凸显专业熟练,似乎这套流程已然研究通透信手拈来,而自己开启新项目不是忧虑投入太大收不回成本,裹小脚慢慢地走,就是被美好预期冲昏头脑,猛打猛冲,完全没有他们这般游刃有余的从容自信。

  本着尽职尽责的念头,花建业委婉道:“花英当下情况如同重病患者元气大伤,是不是应该更谨慎些?齐头并进固然美好,就怕跌跤后火上浇油,精细加工分割销售和创立食材零食品牌都需要大量投入,风险之大不亚于跨界。”

  他的说法得到留岗管理者赞同,诚然数量骤减,层次降低,可在过渡时期依旧得尊重。

  孙正德淡然道:“必须要强调一点,花英禽业不再是从前的乡养殖场,而是青农发展旗下重要业务子公司,若非为上市考量,它多半以养殖事业部的形式并入,而不是保留如今架构,是以花英禽业不是孤军奋战,背后有青云集团做靠山。

  以禽肉分割而言,优质品可做食材销售,供应给食品公司做原材料或者加工成零食产品,次品和边角料等可供给青宠乐园做宠物粮食,仅青云集团就能消化不小产量。

  如果担心零食品牌试错成本太高,青云旗下肉类车间不计其数,完全能借用相似产线,租他们的人工地方辅助花英零食起步,我们负责产品设计和营销宣传就行。”

  花建业头都炸了,佩服得五体投地,深有一种坐井观天的自卑,敢情花英养殖风生水起带给他的都是错觉,是误打误撞的成功,根本比不上青云集团的专业。

  太细了,太强了,简直密不透风。

  他愈发清晰地理解青云为什么能坚持下来,而且越做越大,都是有原因的!
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