第660章 【市场寒冬】(2 / 4)

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  甚至,在大搞基建之余,还得放开甚至扶持房地产行业,在能大量消耗积压的资源和材料,避免国内因内在矛盾爆发经济危机。

  1997年10月23日,香港恒生指数大跌1211.47;28日,下跌1621.80,跌破9000点大关,更是差点让不少人吓出心脏病来。

  香飘飘的股价早就腰斩了,危机来临前市值刚刚冲上49亿港元,而后便是一泻千里,直接跌破40亿港元,仅剩33.7亿港元,让不少人直接失声。

  没办法,香飘飘的扩张得太快,在择取合作伙伴上不挑食,而今不少合作伙伴的状况都不好,香飘飘出于自身安全考虑,担心收不回货款,直接减少了部分合作伙伴的供货量,个别甚至直接停止供货。

  相对于香飘飘,华坤集团总体表现得还要好一些,因为渠道下沉工作做得更早更彻底。

  根据国家统计局9月份发布放报告,截至今年7月份,全国工业产品库存总值超过3万亿元,95%的工业品供大于求。

  食品饮料行业同样如此,大品牌还好些,小工厂的产品根本卖不出去。

  不过,好在陆坤早在危机来临之前就大搞了一波促销,把库存甩了个七七八八,回笼了一大笔资金,现如今倒不存在大量的库存挤压。

  康师傅集团在完成渠道整合之后,资金链也早就已经缓了过来了,还趁机兼并了一家大型国营工厂,几乎等于是白捡的,银行搞破产拍卖,不用负担债务问题,地皮、厂房、机器的价钱低得吓人。

  但也仅此而已,康师傅集团的目标不是它们,早起留存的巨额现金可不是为它们而留的,收购目标是银鹭、美汁源、与海南椰子汁。

  一旦拿下这三项业务,康师傅集团的体量与抗风险能力无疑会大大增加。

  目前,康师傅集团已经组成三个谈判小组,分别与三家公司接触,具体应该能在今年年末或者明年年初的时候出结果。

  陆坤和黄明博、陈向阳等几位主要领导沟通,催促他们加紧与三方公司谈判外,又亲自召开了公司的中高层会议,迅速定下两个发展策略:

  第一,全力推进市场下沉,抢夺中小城市和乡镇市场。

  第二,赶快推出薯片、坚果类小食品,开辟新的战场,为集团开拓收入渠道。
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