533、重奖丽坤(3 / 4)

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  次日,苏珊娜、斯凡特姐弟告别肖洒回国,肖洒则又接连参加了香港潇洒进出口贸易公司、香港圆梦进出口贸易公司和深圳潇洒地产集团的年会。

  一直以来,香港的两家进出口贸易公司发展都差不多,陈守中因为胆子比袁麒麟大点,往往香港潇洒公司的营业额还要高出香港圆梦公司一筹。

  可这一次却给了肖洒一个异外的惊喜,圆梦公司这一年,营业额过了150亿,而潇洒公司只有110亿多点,圆梦公司超出近40亿!

  利润更加不得了,圆梦公司的毛利率达到了25%左右,过了37亿,而潇洒公司毛利率只有20%不到,共计只有22亿。

  开完两家公司的年会后,肖洒将两家公司的高管统统叫到圆梦公司召开现场分析座谈会,找摆原因。

  很快便找到了了原因,年初圆梦公司财务总监王丽坤提出的一揽子改革措施取得成效了!

  年初肖洒来圆梦公司的时候,王丽坤提了三条改革建议:

  一是提出了大区经理负责制的管理模式,层层压实了责任。

  二是提出了业绩与成本控制挂钩的目标绩效管理和考核办法。不只强调业绩,在业绩上升的同时,还确保了成本控制,成本下降奖励措施见效了。

  三是建立风险评估和防控机制。不再机械的执行货到付款的机制,而是根据顾客的实际经营状况和信誉程度,灵活的经营,揽到了更多的生意。

  肖洒当即责成陈守中任总经理的潇洒公司立即向圆梦公司学习,尽快也在潇洒公司进行改革。

  有样学样,无样看世上!

  一样过去了,陈守中此前居然没有看到自己公司的差距!

  肖洒狠狠的训了陈守中一通。

  陈守中开始还真以为圆梦公司是走了狗屎运,有些不以为然。此刻被肖洒一训,终于省悟过来,心头有了危机感,赶紧老老实实的向王丽坤求援请教……
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