498、改革(2 / 4)
肖洒听了频频点头,深以为然。看着娇小玲珑却曲线有致的唐佳曼,大生士别三日当刮目相待之慨!
王丽坤也提了三条建议,不过是针对圆梦公司本身的:
一是提出了大区经理负责制的管理模式,现在生意越做越大,人员招聘越来越多,开始出现人浮于事的现象了。如果不能层层分解责任,传导压力,公司的成本会越来越高。
二是提出了业绩与成本控制挂钩的目标绩效管理和考核办法。不能只强调业绩,在业绩上升的同时,还要确保成本的控制,如果能下降则给予奖励。
三是建立风险评估和防控机制。肖洒原来定的规矩是一律先付款后发货,风险是没有,但是也太机械,让一些顾客不满,丢了许多生意。如果建立一套切实可行的风险评估和防控机制,可以有效解决这一问题。
王丽坤是第一次这么深入的向公司的大老板慷慨陈词,所以有些激动和忐忑不安。
肖洒听了也是满心欢喜,不由多打量了王丽坤几眼。
王丽坤身材高挑,青春亮丽,肖洒看着她有些恍惚,好像是第二个姚窕!不过姚窕的性子显得冷淡些,有一种拒人千里之外的冷傲,而王丽坤给人一种充满女性柔和与温暖的感觉,比姚窕显得容易亲近些。
肖洒首先采纳了王丽坤的意见,将袁麒麟叫过来一起商议,袁麒麟也很赞同王丽坤提出的建议,还进行了许多补充。
肖洒于是决定在香港圆梦进出口贸易公司进行改革试点,如果成功,再推广到香港潇洒进出口贸易公司。
肖洒坐镇圆梦公司整整半月,多次召开公司高管会议,指导制定和实施方案,出台措施和制度机制,并将人事安排调整到位。
王丽坤升任公司副总经理,同时兼任财务总监。
忙完圆梦公司改革的事情,肖洒开始思考唐佳曼的建议了。
自己身边确实需要一个专业打理的团队了,这么多的产业,光靠自己和傅饶两个人统筹,碎片式的管理,难免丢三落四,而且疲于应付。
当然这事也并不难,关键是用人。
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王丽坤也提了三条建议,不过是针对圆梦公司本身的:
一是提出了大区经理负责制的管理模式,现在生意越做越大,人员招聘越来越多,开始出现人浮于事的现象了。如果不能层层分解责任,传导压力,公司的成本会越来越高。
二是提出了业绩与成本控制挂钩的目标绩效管理和考核办法。不能只强调业绩,在业绩上升的同时,还要确保成本的控制,如果能下降则给予奖励。
三是建立风险评估和防控机制。肖洒原来定的规矩是一律先付款后发货,风险是没有,但是也太机械,让一些顾客不满,丢了许多生意。如果建立一套切实可行的风险评估和防控机制,可以有效解决这一问题。
王丽坤是第一次这么深入的向公司的大老板慷慨陈词,所以有些激动和忐忑不安。
肖洒听了也是满心欢喜,不由多打量了王丽坤几眼。
王丽坤身材高挑,青春亮丽,肖洒看着她有些恍惚,好像是第二个姚窕!不过姚窕的性子显得冷淡些,有一种拒人千里之外的冷傲,而王丽坤给人一种充满女性柔和与温暖的感觉,比姚窕显得容易亲近些。
肖洒首先采纳了王丽坤的意见,将袁麒麟叫过来一起商议,袁麒麟也很赞同王丽坤提出的建议,还进行了许多补充。
肖洒于是决定在香港圆梦进出口贸易公司进行改革试点,如果成功,再推广到香港潇洒进出口贸易公司。
肖洒坐镇圆梦公司整整半月,多次召开公司高管会议,指导制定和实施方案,出台措施和制度机制,并将人事安排调整到位。
王丽坤升任公司副总经理,同时兼任财务总监。
忙完圆梦公司改革的事情,肖洒开始思考唐佳曼的建议了。
自己身边确实需要一个专业打理的团队了,这么多的产业,光靠自己和傅饶两个人统筹,碎片式的管理,难免丢三落四,而且疲于应付。
当然这事也并不难,关键是用人。
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