第337章 霸道手段（6 / 6）
爱玛客有一个专门的测量定价部门，与销售和运作三足鼎立又相互合作，靠流程运转。如果定价由销售部门计算，由于目标压力及利益驱动，定价将趋于低于实际运作需要;而定价由运作人员计算，为了能够获得宽松的空间，定价又很可能高出客户承受力。由独立的测量师队伍到客户现场考察、测算服务成本，是相对客观和健康的方式。这样的流程运作有时确实制约了销售进度，但更符合客户对于价值的真实需求，从另一个侧面也保护了爱玛客的长期发展利益。
第三点是重视一线有保障，主要是保护一线员工的合法权益。
梳理爱玛客的管理之道，不难发现爱玛客的秘诀就是，在服务上，树立极致的服务标准，并坚持标准，打造优良的体验;在做事上，打造流程化的操作标准，极致效率;在员工管理上，重视和尊重员工的权益，给予员工完善的保障。
说起来容易，做起来就不是那么一回事了。
毕竟员工间的学历，问话，品性，习惯，做事方法等等都不一样。
形成统一的企业问话，少则十年，多则一辈子。
竞标上的所有优势，全是人家占有，怎么才能稳赢？肯定要考其他手段。
你花三十万请水军，我就花一百万。
你在接洽的高层砸五十万，我就丢进去两百万。
你临时招聘一千员工，我就招三千。
……
一管管小料加起来，积少成多，最后也会变成一记让事情“质变”的猛料，达到以弱胜强的惊人效果。
到达亚运会举办地。
黄垓早已在等着，林枫“陪着”张仪会面领导人，讲述己方公司的优势以及期望，可惜会面的效果并不明显。
爱玛客准备半年时间了，铺垫太长。 ↑返回顶部↑
第三点是重视一线有保障，主要是保护一线员工的合法权益。
梳理爱玛客的管理之道，不难发现爱玛客的秘诀就是，在服务上，树立极致的服务标准，并坚持标准，打造优良的体验;在做事上，打造流程化的操作标准，极致效率;在员工管理上，重视和尊重员工的权益，给予员工完善的保障。
说起来容易，做起来就不是那么一回事了。
毕竟员工间的学历，问话，品性，习惯，做事方法等等都不一样。
形成统一的企业问话，少则十年，多则一辈子。
竞标上的所有优势，全是人家占有，怎么才能稳赢？肯定要考其他手段。
你花三十万请水军，我就花一百万。
你在接洽的高层砸五十万，我就丢进去两百万。
你临时招聘一千员工，我就招三千。
……
一管管小料加起来，积少成多，最后也会变成一记让事情“质变”的猛料，达到以弱胜强的惊人效果。
到达亚运会举办地。
黄垓早已在等着，林枫“陪着”张仪会面领导人，讲述己方公司的优势以及期望，可惜会面的效果并不明显。
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