第六百三十二章 第二春（终章2）（11 / 18）
但除了l＆w公司之外，吴越的蓝光公司也是真正的成为赚钱大户了。
现在从篮球学校出去的学生已经超过了2000人，他们有80%都进入了职业篮坛，在cba贡献着自己的力量，在欧洲贡献着自己的力量，也有数十人进入了nba。
这出去的2000人，每年为蓝光公司带来10亿的收入，吴越已经不需要再往里面投钱了。
吴越的篮球学校已经改变了整个中国篮球的格局，因为吴越的老爸又是篮协的，所以到这一年，中国篮球的商业化已经非常成熟，不亚于美国了。越来越多的老外主动来中国打球，认为是除nba之外的篮球最高殿堂。
篮球的商业化的成熟，以及这个市场的壮大，越来越多的家长便愿意让自己的小孩去打篮球，也越来越多的人关注cba，到现场去看比赛。
现在的球馆……吴越的蓝光公司在全国各地总共投资了20个篮球馆，每个篮球馆的规格都按照nba的来，容量都能达到19000人，这些篮球馆的上座率已经达到了90%左右，像山西阳光男篮的球馆更是每场爆满。
cba盈利模式，也渐渐清晰，以往的组织机构不合理、政企不分、产权不明确、制度不健全都已经改变，真正做到了自主经营自负盈亏。举一个很明显的例子，那就是赞助和广告，以往的cba统一都是上级跟厂家签约，cba所有的球队都只能穿这个品牌的运动服，每年固定分成，当然这些分成还要看你的收视率以及票房和成绩的好坏，像一些末位的球队，他们的分成就少得可怜了。而现在，每支球队都是自己去拉赞助，再比如很明显的例子，山西阳光男篮，在山西有许多煤老板很有钱，当你让他们赞助整个cba联赛他们拿不出那么多钱，但是赞助一支球队，在当地推广一下他们的公司，他们很可能一年就能砸下去上千万。以往分成哪有这么多。
篮协和篮管中心合二为一，减少了机构的臃肿以及层级的模糊。他们也不再大包大揽。当然也有他们独立负责的，像电视转播权，就是他们统一负责，因为看cba的越来越多，不仅是国内的球迷，国外的球迷都在看，所以每年的电视转播权的就可以卖好多钱，他们自己要一些，剩下的也分成给了各支球队。
而合并的篮协和篮管中心不再强制性的阻碍各支球队的运营，你的球队你想怎么运营和推广都靠你自己，于是中国的篮球市场真正做到了自由自主自立。
还因为这块蛋糕越来越大，所以越来越多的大企业便加入进来，组建自己的球队，或者买一支次级联赛的球队，加入到cba中。
在这一年，cba扩军成为32支，分南北部。南部16支，北部16支。
cba也拥有了自己的选秀大会，大学|联赛和高中联赛更规范和更具规模，因为越来越多的年轻人愿意投身到这项运动中，所以慢慢的中国男篮就有了一层一层的新生力量。而不会再出现断层。
吴越的球队，山西阳光男篮，到这一年共获得了5座总冠军了，穆托姆博也在cba宣布退役。
米兰罗马维尔图斯篮球俱乐部获得了六座总冠军，每年给蓝光公司赚2000万美元。这几年原来的俱乐部老板真的是每年就在家里坐等分红。
吴越的影视公司也已经拍了三部电影，一开始的第一部是lisa主演，主要是让影视公司打响知名度，当然，lisa是零片酬出演，这部电影叫做《跳动》。
↑返回顶部↑
现在从篮球学校出去的学生已经超过了2000人，他们有80%都进入了职业篮坛，在cba贡献着自己的力量，在欧洲贡献着自己的力量，也有数十人进入了nba。
这出去的2000人，每年为蓝光公司带来10亿的收入，吴越已经不需要再往里面投钱了。
吴越的篮球学校已经改变了整个中国篮球的格局，因为吴越的老爸又是篮协的，所以到这一年，中国篮球的商业化已经非常成熟，不亚于美国了。越来越多的老外主动来中国打球，认为是除nba之外的篮球最高殿堂。
篮球的商业化的成熟，以及这个市场的壮大，越来越多的家长便愿意让自己的小孩去打篮球，也越来越多的人关注cba，到现场去看比赛。
现在的球馆……吴越的蓝光公司在全国各地总共投资了20个篮球馆，每个篮球馆的规格都按照nba的来，容量都能达到19000人，这些篮球馆的上座率已经达到了90%左右，像山西阳光男篮的球馆更是每场爆满。
cba盈利模式，也渐渐清晰，以往的组织机构不合理、政企不分、产权不明确、制度不健全都已经改变，真正做到了自主经营自负盈亏。举一个很明显的例子，那就是赞助和广告，以往的cba统一都是上级跟厂家签约，cba所有的球队都只能穿这个品牌的运动服，每年固定分成，当然这些分成还要看你的收视率以及票房和成绩的好坏，像一些末位的球队，他们的分成就少得可怜了。而现在，每支球队都是自己去拉赞助，再比如很明显的例子，山西阳光男篮，在山西有许多煤老板很有钱，当你让他们赞助整个cba联赛他们拿不出那么多钱，但是赞助一支球队，在当地推广一下他们的公司，他们很可能一年就能砸下去上千万。以往分成哪有这么多。
篮协和篮管中心合二为一，减少了机构的臃肿以及层级的模糊。他们也不再大包大揽。当然也有他们独立负责的，像电视转播权，就是他们统一负责，因为看cba的越来越多，不仅是国内的球迷，国外的球迷都在看，所以每年的电视转播权的就可以卖好多钱，他们自己要一些，剩下的也分成给了各支球队。
而合并的篮协和篮管中心不再强制性的阻碍各支球队的运营，你的球队你想怎么运营和推广都靠你自己，于是中国的篮球市场真正做到了自由自主自立。
还因为这块蛋糕越来越大，所以越来越多的大企业便加入进来，组建自己的球队，或者买一支次级联赛的球队，加入到cba中。
在这一年，cba扩军成为32支，分南北部。南部16支，北部16支。
cba也拥有了自己的选秀大会，大学|联赛和高中联赛更规范和更具规模，因为越来越多的年轻人愿意投身到这项运动中，所以慢慢的中国男篮就有了一层一层的新生力量。而不会再出现断层。
吴越的球队，山西阳光男篮，到这一年共获得了5座总冠军了，穆托姆博也在cba宣布退役。
米兰罗马维尔图斯篮球俱乐部获得了六座总冠军，每年给蓝光公司赚2000万美元。这几年原来的俱乐部老板真的是每年就在家里坐等分红。
吴越的影视公司也已经拍了三部电影，一开始的第一部是lisa主演，主要是让影视公司打响知名度，当然，lisa是零片酬出演，这部电影叫做《跳动》。
↑返回顶部↑