第305章倒霉（2 / 9）
这一下子，又火了。
这个就叫市场深挖，业务链联动嘛……
企鹅在抢占市场这一块儿，绝对能算得上是超一流。
内部是有许多个部门，专门干这个的，专门记录分析市场。
这点令大家都很深刻，但问题的关键就在于，企鹅是一家几乎根本不创新的公司。
光这一点，就够很多人印象深刻了。
目前企鹅主打的许多款产品，都是“微创新改良”过来的，所以就显得很显眼。
但又让人没办法，这样一家大公司，只要铁了心想基于“原创二次创新”，基本都能做出更好的！
历史上，有很多家原创的，有历史意义的那种公司，都被这种流氓风格给完败了。
所以有人不禁为那些做出“抖音”的超凡科技公司感到倒霉。
眼看已经火得差不多了，要稳了，结果冒出来这么大一幺蛾子。
“这次微看视频的页面设计，以及模式风格，和抖音也很像，我个人看了一下，两边产品实在是十分雷同，但目前抖音已经占据了大部分用户的习惯，就好比我个人，面对两款同样的产品，一般都会忠于习惯，企鹅又是如何觉得自己能一定取得成功呢？”
这一下子，问到点子上了。
“关于这一点，我们也有所考量，为了给予企鹅用户更多的方便，我们将对微看视频开放企鹅空间，并且还额外打通了企鹅音乐千万级曲库，我们始终坚信，会做到更好。”
下面一下子炸了。
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这个就叫市场深挖，业务链联动嘛……
企鹅在抢占市场这一块儿，绝对能算得上是超一流。
内部是有许多个部门，专门干这个的，专门记录分析市场。
这点令大家都很深刻，但问题的关键就在于，企鹅是一家几乎根本不创新的公司。
光这一点，就够很多人印象深刻了。
目前企鹅主打的许多款产品，都是“微创新改良”过来的，所以就显得很显眼。
但又让人没办法，这样一家大公司，只要铁了心想基于“原创二次创新”，基本都能做出更好的！
历史上，有很多家原创的，有历史意义的那种公司，都被这种流氓风格给完败了。
所以有人不禁为那些做出“抖音”的超凡科技公司感到倒霉。
眼看已经火得差不多了，要稳了，结果冒出来这么大一幺蛾子。
“这次微看视频的页面设计，以及模式风格，和抖音也很像，我个人看了一下，两边产品实在是十分雷同，但目前抖音已经占据了大部分用户的习惯，就好比我个人，面对两款同样的产品，一般都会忠于习惯，企鹅又是如何觉得自己能一定取得成功呢？”
这一下子，问到点子上了。
“关于这一点，我们也有所考量，为了给予企鹅用户更多的方便，我们将对微看视频开放企鹅空间，并且还额外打通了企鹅音乐千万级曲库，我们始终坚信，会做到更好。”
下面一下子炸了。
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