第24章 开拓版图(1 / 4)

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  “我争取在今年的年未成立五个买手小组,到时候,就由你担任主管,负责这一方面的事务。”

  说到这里时,赵红兵又提到对买手小组成员的薪酬待遇、未来的工作方向。

  听到这里,刘师傅重重地呼出一口气。如果真的这样的话,那么买手小组的权力,也不算小了!

  “老板,你放心吧……我一定会把这一件事做好的。”刘师傅站起来,出声保证道。

  赵红兵拍了拍刘师傅,没有说话。这一件事,他对刘师傅寄以厚望。

  作为一位从业者,他深知道,这一种模式如果操作得好,他们尤里斯服饰,将会在现时的国内服装零售行业格局中,占据领先优势。

  刘师傅离开赵红兵的办公室,赵红兵看着办公室内那一叠叠的文件,想到更远的未来。

  买手这种运营方法,在未来几年内,将会越来越受到其他休闲品牌重视。尤里斯现在就架构这一种运营方式,已经确保品牌在未来较长一段时间的竞争力。

  最起码,这种模式成熟后,尤里斯服饰相比爱迪品牌,竞争优势将会更大。

  不过,国内之所以较少品牌使用这种运营方式,一个较重要的原因,还是因为相关人才缺乏。

  从零培养一位买手,起码要十八月时间,那怕像刘师傅这样有深厚服装设计能力的设计者,想要成为一位成熟的买手,起码也要三个月时间。

  尤里斯现在建立买手体系,更多是为未来储备人才。

  时间已经来四月中旬,五月份旺季将会到来。在五月份前都是开*店铺货的好时机,过了五月份后,尤里斯扩张的速度反倒会减缓,又要等到九月份才能进行第二规模扩张。

  于是,在四月份余下时间里,尤里斯服饰又在天风镇、鹏城、蕙城三地找五家店铺进行新一轮扩张,等到五月初,尤里斯服饰已经开设有十三家*店。

  时间进入五月份,南国的雨水渐渐多起来。
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