第337章 华国软件之神（2 / 11）
我现在只想知道，你经过这么久的思考，软件院怎么实际发展的问题。
换句话说，软件院你打算怎么构架？从组织架构到人员安排，你有什么想法。”
孔昊把笔记本翻了一页，而后拉过办公室里的白板，一边画着示意图，一边开始讲述起来，
“软件院实际上应该算是一个公司，只是按照你的集团化构架，少了一些职能部门。
我参考了同行业的软件公司，准备把整个软件院分成七个板块，分别是：
项目管理、系统运维、软件研发、软件测试、产品、销售、美工。”
吴楚之示意他详细的讲下去，孔昊也不怯场，一边拿着笔记本，一边在白板上画着图，
“项目管理主要包括计划管理，任务管理，进度管理，团队管理和风险管理。
计划管理就是对项目制定整体的计划；
任务管理就是对项目任务进行分配；
进度管理就是对项目的进度进行管控；
团队管理就是对团队的人员分工，任务分配，人员的协调与调配进行管理；
风险管理就是对项目的风险进行管控。”
吴楚之走到白板前，疑惑的望着他，“你准备做的是项目制管理？兄弟，这有点烧钱啊。”
孔昊点了点头，“嗯！我仔细想过，项目制，确实存在人员的重复浪费，但是保密程度最高。
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换句话说，软件院你打算怎么构架？从组织架构到人员安排，你有什么想法。”
孔昊把笔记本翻了一页，而后拉过办公室里的白板，一边画着示意图，一边开始讲述起来，
“软件院实际上应该算是一个公司，只是按照你的集团化构架，少了一些职能部门。
我参考了同行业的软件公司，准备把整个软件院分成七个板块，分别是：
项目管理、系统运维、软件研发、软件测试、产品、销售、美工。”
吴楚之示意他详细的讲下去，孔昊也不怯场，一边拿着笔记本，一边在白板上画着图，
“项目管理主要包括计划管理，任务管理，进度管理，团队管理和风险管理。
计划管理就是对项目制定整体的计划；
任务管理就是对项目任务进行分配；
进度管理就是对项目的进度进行管控；
团队管理就是对团队的人员分工，任务分配，人员的协调与调配进行管理；
风险管理就是对项目的风险进行管控。”
吴楚之走到白板前，疑惑的望着他，“你准备做的是项目制管理？兄弟，这有点烧钱啊。”
孔昊点了点头，“嗯！我仔细想过，项目制，确实存在人员的重复浪费，但是保密程度最高。
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