重生从2005开始 第974节(6 / 7)

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  取消原有的优惠,那是必须要做的事情。

  但是要有一个说得过去的理由,才能够取消那些原有的优惠。

  而且取消优惠也得有一个限度,不能一下子把步子迈得很大,让消费者和商家都承受不了。

  要是太过分了,大家一拍两散,把这个行业恢复到原来的线下状态,那他们公司就没法存在了。

  严鑫没有多少商业才能,但他是一个重生者,而且还送过几年的外卖,有很多相应的经验可以动用。

  他给肖诗语提出来的建议就是多泡制一些外卖员多辛苦多累背负着家庭的重担刮风下雨都要去送外卖却赚不到多少钱的新闻来,能多惨写多惨,有多苦写多苦,要是搞视频的话,最好还配上一些催泪的音乐。

  然后多找几个公众形象好的营销号关怀一下,买一些高质量的水军推动一下,让大家都觉得外卖员很辛苦很辛苦。

  自家的短视频平台,当然也要多做这样的视频,还要进行推广资源的倾斜。

  在社会上形成这么一个共识之后,再请几个专家来分析原因——这是因为外卖员每单的收费太低了,所以他们必须要跑很多单才能够赚到钱,有时候甚至还不得不违反交通规则。

  解决的办法在哪里呢?

  那当然是提高每一单的收费。

  每一单赚到的钱多了,就不用一天送那么多单,就不会那么累了。

  商家让出一些利益,消费者也稍微多承受一点成本。

  到适当的时候,平台再来修改规则,拿着关怀外卖员的借口,提高每一单的佣金。

  至于要不要真的提高外卖员的单价,那当然还是要提高的。
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