重塑千禧年代 第1284节（2 / 7）
“除了说故事，除了展示苏宁战略上的问题，这十来亿的营收被收购过去能有什么用！”
马云很不满这桩收购所展露出的苏宁战略问题，就像方卓朋友圈说的，得先解决核心问题啊。
他拍板了天猫提出的加入战局，与其六月干，不如这个月趁着舆论传播效应也一起跳出来吃流量，让大家也知道天猫能买大家电。
两天之后，4月10日，伴随着天猫商城上线“家电节”的标语，诸多广告也推了出去。
这被视为四月价格战的真正玩家入场。
传统模式的苏宁不行，要干还是得阿里这样的电商老手亲自上阵。
第58章 有朋自远方来
阿里的加入战局没有太出乎方卓的意料，毕竟，一开始的口号就来自那边。
只是，这个时间比预估的还是早了些。
方卓估摸着，大概还是看“苏宁云商”没有形成太强的战斗力，所以提前把天猫以“电器节”的方式推到了前台。
天猫做b2c本就是比对着易购来的，现在出手也是理所当然，而且，既然成“节”，那就是要在以后都形成4月促销的机制，延续一个对抗的口子。
一年之中的上半年，618早是淘宝的固定促销活动，也已经培养出消费者的习惯，而更早一些的农历春节有惯性的活动，现在在春节和6月之间插入一个立足于b2c的“电器节”，这便把上半年的时间铺满了。
4月10日电器节，虽然是基于苏、易相争的局面之下上线，但第一天所表现出来的活动内容并不局促，显然存在细致的筹划。
不同于苏宁以优势的“大家电”作为发力点，天猫没有邯郸学步的以弱寻强，而是主打二三线的小家电与数码3c。
“大家电”对供货商、仓储物流的要求比较高，囊括电饭煲、烤箱、微波炉、电热水器、豆浆机、电暖器等产品的“小家电”既有丰富的品牌，也依然有广阔的消费群体，这样便可以相对避开易购与供货商的密切关系，而数码3c同样如此。
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马云很不满这桩收购所展露出的苏宁战略问题，就像方卓朋友圈说的，得先解决核心问题啊。
他拍板了天猫提出的加入战局，与其六月干，不如这个月趁着舆论传播效应也一起跳出来吃流量，让大家也知道天猫能买大家电。
两天之后，4月10日，伴随着天猫商城上线“家电节”的标语，诸多广告也推了出去。
这被视为四月价格战的真正玩家入场。
传统模式的苏宁不行，要干还是得阿里这样的电商老手亲自上阵。
第58章 有朋自远方来
阿里的加入战局没有太出乎方卓的意料，毕竟，一开始的口号就来自那边。
只是，这个时间比预估的还是早了些。
方卓估摸着，大概还是看“苏宁云商”没有形成太强的战斗力，所以提前把天猫以“电器节”的方式推到了前台。
天猫做b2c本就是比对着易购来的，现在出手也是理所当然，而且，既然成“节”，那就是要在以后都形成4月促销的机制，延续一个对抗的口子。
一年之中的上半年，618早是淘宝的固定促销活动，也已经培养出消费者的习惯，而更早一些的农历春节有惯性的活动，现在在春节和6月之间插入一个立足于b2c的“电器节”，这便把上半年的时间铺满了。
4月10日电器节，虽然是基于苏、易相争的局面之下上线，但第一天所表现出来的活动内容并不局促，显然存在细致的筹划。
不同于苏宁以优势的“大家电”作为发力点，天猫没有邯郸学步的以弱寻强，而是主打二三线的小家电与数码3c。
“大家电”对供货商、仓储物流的要求比较高，囊括电饭煲、烤箱、微波炉、电热水器、豆浆机、电暖器等产品的“小家电”既有丰富的品牌，也依然有广阔的消费群体，这样便可以相对避开易购与供货商的密切关系，而数码3c同样如此。
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