重塑千禧年代 第603节(5 / 7)

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  而易购方面也会理所当然的有想法,你大中电器都被我们收购了,还有什么好说的?

  简单来说,这是一个消化不良的磨合问题。

  如果让易购平稳发展,磨合终究会度过。

  但是,当易购这样的初生牛犊遭到森林猛虎的针对,外面的压力传导到内部,线上和线下两部分的距离就变得更大了。

  按照苏薇的想法,张大中固然是实质上的山头,但更多是由于两边规模发展的客观问题,可以宜缓不宜急。

  她在方总回来之前保持着顺畅的沟通,也与张大中探讨过线下渠道对线上的补足,后者的态度颇为积极,这是她愿意温和处理的一个原因。

  在苏薇看来,张大中连一丝一毫的股权都没有,没有利用大中电器保持对抗姿态的动力。

  方卓这两天和苏总沟通了这方面,也认同她的判断,但不认为要缓,反而觉得要更为激进。

  一是,外面的竞争力度出现变化。

  二是,按照易科成功的经验和逻辑,增量市场的积极增长速度可以掩盖绝大部分问题。

  只要我跑得快,问题就追不上我!

  只要企业跑得快,问题就落在后面自行消弭!

  从这个角度出发,方卓认为,即便大中电器出现一些状况,那也是可以允许的。

  会议室里的诸位高管颇有些心思涌动。

  方卓却没有留出时间让他们消化,继续定下态度:“企业要发展,易购要做国内第一的b2c,我最近也看了大家很多的建议,我认为有个表现出来的心态值得放在这里明确一番。”
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