重塑千禧年代 第281节(5 / 7)

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  “坐,坐,客气啥。”

  “你俩认识,但配合应该不多,一个经常在纽约配合虞总负责大体的工作,另一个负责洛杉矶的市场,两边离着得有三四千公里。”

  方卓说起这个距离,自己也惊了一下,实在够远的。

  他继续说道:“但你们俩都是很有能力的人,这一点毋庸置疑,各自的工作都完成的很出色,关于这个欧洲市场呢,你们接下来的彼此配合很关键。”

  “欧洲是个大市场,是易科和苹果竞争的延伸,我其实对你们的能力没有疑问,就是有一点想强调一下。”

  潘犇和戚赫听得很认真,从美国到欧洲,这是职位和权利的提升,不能不珍惜。

  “一定不能教条主义,你们不能把欧洲视为一个整体,产品策略、宣传策略不要全都用一套方法。”方卓举例道,“就好比在丹麦和芬兰做宣传。”

  “丹麦人特别能吵吵,芬兰人却很社恐,你们要是拿同一只广告投放过去肯定效果各异。”

  “因地制宜的公司战略才是最恰当的,也只有恰当才能获得更快的发展。”

  方卓娓娓道来。

  会议室里聊了许久,包括资金、团队、渠道以及和苹果的竞争关系,这些在欧洲市场都将迎来一个挑战。

  2003年度对于易科来说颇为重要,今年的成绩如果出色就将寻求纳斯达克的上市机会。

  虽然方卓没有正式公布这个目标,但偶尔的只言片语让它不是秘密,使得很多人都在期待上市时的股权激励。

  下午三点钟,两位副总监离开,他们今年没法在国内过年,这是易科对苹果竞争的应激反应。

  当然,竞争对手也是一样的,方卓觉着这就是彼此成就吧。
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