别问我谁是迪斯科[八零] 第424节（6 / 7）
父女俩对坐着唉声叹气，相互挤了挤眼睛后，又很快散开各自反省了。
公司里来了新经理，但狄思科的工作并不比以前轻快。
董事会负责审议战略，抓大方向上的把控，下达业绩指标以后，经营工作由总经理主导。
所以，狄思科现在的主要工作放在战略部署和资源整合方面。
腾飞旗下的子公司不少，年初又在港岛设立了分公司，工作千头万绪。
可他这阵子最头疼的，还是人才流失和薪酬的问题。
领导层为此开了几次会，提出了几种解决方案，都因为体制问题而搁浅了。
狄思科为此翻看了好多相关资料，其实早在85年的时候，上面就颁发了一个《关于国营企业工资改革问题的通知》，明确提出过，“企业职工工资的增长靠本企业经济效益的提高，国家不再统一安排企业职工的工资改革和工资调整。”
这话是啥意思呢？
这说明在调整工资，搞薪酬改革这方面，企业其实是有自主权的。
但是为啥大家这么多年都不改呢？
都怕承担责任呗。
薪酬改革，那是要拉开职工之间收入差距的。
以前是吃大锅饭，后来是按劳分配，再改的话，就是按“知”分配了。
知识型人才赚得多，劳动密集型的相对较少。
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公司里来了新经理，但狄思科的工作并不比以前轻快。
董事会负责审议战略，抓大方向上的把控，下达业绩指标以后，经营工作由总经理主导。
所以，狄思科现在的主要工作放在战略部署和资源整合方面。
腾飞旗下的子公司不少，年初又在港岛设立了分公司，工作千头万绪。
可他这阵子最头疼的，还是人才流失和薪酬的问题。
领导层为此开了几次会，提出了几种解决方案，都因为体制问题而搁浅了。
狄思科为此翻看了好多相关资料，其实早在85年的时候，上面就颁发了一个《关于国营企业工资改革问题的通知》，明确提出过，“企业职工工资的增长靠本企业经济效益的提高，国家不再统一安排企业职工的工资改革和工资调整。”
这话是啥意思呢？
这说明在调整工资，搞薪酬改革这方面，企业其实是有自主权的。
但是为啥大家这么多年都不改呢？
都怕承担责任呗。
薪酬改革，那是要拉开职工之间收入差距的。
以前是吃大锅饭，后来是按劳分配，再改的话，就是按“知”分配了。
知识型人才赚得多，劳动密集型的相对较少。
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