第9章(1 / 3)

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  姜阑一直都认为审美是件非常主观的事情,同时也认为她自己在审美层面一直拥有极强的包容性。

  她无法理解那件印着box logo的黑色棉质T恤(甚至不是高支棉)究竟有什么美感和时尚属性,但这并不妨碍她尊重新一代年轻人的潮流追求。

  当时在现场,主持人也问了为什么。

  有三个女孩子不约而同地说出:因为很cool啊。

  姜阑不由自主地就想到自己年轻的时候。

  年轻时的姜阑远不熟悉什么是欧美语境下的街头文化,也无法预见到由街头文化所延展出的街头服饰能够在全球服装和时尚产业掀起怎样的一股大浪。

  在过去短短的三四十年间,这一股代表青年亚文化的服饰风潮一路从美国东海岸到美国西海岸、再到英国、继而蔓延影响到整个欧洲大陆,然后一路东侵,在日本东京里原宿经由本地迭代后华丽转身,强势地反向输出回北美和欧洲……嘻哈、冲浪、板仔、朋克、工装、休闲运动……

  这些曾经对中国大众消费者市场相当陌生的内容,如今能够被这一代年轻人追捧如斯,着实令姜阑难以轻易理解。

  下午和总部开的大中华区预算会议结束后,香港那边负责MarComm的Anita留在会议室里叫苦:“就这么点budget还要做什么事情?”

  姜阑就听着。

  受宏观经济和旅游业影响,香港这两年的零售业生意十分难,奢侈品牌往年在香港可以躺在内地游客贡献额上数钱的日子已经一去不返,如今不少品牌都已开始考虑关减部分香港直营门店。

  Anita这次带香港媒体来时装周,想带两家媒体去好一点的steakhouse吃一顿晚饭都要自己贴钱。SLASH集团对香港地区的生意预判已经到了这个地步。

  香港变成这样,姜阑身上的压力只会更大。

  美资集团不是做慈善的,香港掉下去的业绩只能由中国内地来补。除了同比生意额之外,还要看年利润率。不光业绩要做上去,还要费用降下来。一提费用,市场预算永远都是头一个要被砍的。

  在这个会上,姜阑争预算争得极其辛苦。VIA下一年在中国内地背着实现高双位数的业绩同比增长指标,在这个大目标之下,品牌层面的投入不可能少,姜阑需要保一个绝对数字。但是集团有集团的财务总目标,品牌和地区的市场预算要按生意额的比例分配,如果要达成财年利润目标,VIA中国内地的市场预算绝不能超过总生意额的9%。
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