第60章（2 / 3）
问题主要出在这个开发项目的产品经理身上，李进有疏忽也有行动，但很明显这个项目的产品经理是完全缺位的。
在问题发生之初，产品经理和李进就应该将开发团队面临的来自客户的干扰，及时引导到自己身上。对于待开发项目变更，也应该由产品经理与客户负责人详细沟通。
每一轮迭代一经开始，就要尽量避免变更。产品经理完全可以有更多的方式来处理这个问题，比如在本轮接受少量审议充分的变更项，其他客户的新想法完全可以将此演变为新的合作机会，建议增加新的合作开发周期。
所以，许同启接下来也问李进，“刘洋最近怎么样，上次不说要结婚了是吗？”
“啊，是，也还得一阵呢。”李进看许同启把话题直接引到了刘洋这里，也略有些心虚。
刚才的话里，他有意把刘洋的问题弱化。
刘洋这段时间工作状态是很有问题的，心思完全没在公司，一是忙结婚二是也在给自己找其他门路想要跳槽。
李进心知肚明。
他们这些人能感觉到许同启在把公司往京城拓展的同时，也在将公司业务发展的重心往大数据分析变现方向转。
他们目前做的ICT类项目，今后在公司的发展将不可避免遭遇瓶颈，别说刘洋，就李进自己也已经起了另谋出路的念头。
许同启看李进言之未尽，也心下了然，“明天上午我需要同人事和财务开会，结束以后，我们三个专业部门的负责人及所有产品经理，一起谈一谈，你帮我转告刘洋，结束后中午和我一起吃饭。”
时间又过去的这两年，许同启公司在玫城员工已经有了四五百人，同时期在执行的项目保持在二十个以上。
过大的专业跨度，在公司的发展和管理上的负面影响也越来越突出，这也是他下定决心要重点深掘大数据变现方向的原因之一。
那么原来另外两个大方向的技术人员，会出现当前这种状况也完全符合情理。
既然此时已显端倪，他就准备在这次回来把这方面的计划和大家谈开说清。
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在问题发生之初，产品经理和李进就应该将开发团队面临的来自客户的干扰，及时引导到自己身上。对于待开发项目变更，也应该由产品经理与客户负责人详细沟通。
每一轮迭代一经开始，就要尽量避免变更。产品经理完全可以有更多的方式来处理这个问题，比如在本轮接受少量审议充分的变更项，其他客户的新想法完全可以将此演变为新的合作机会，建议增加新的合作开发周期。
所以，许同启接下来也问李进，“刘洋最近怎么样，上次不说要结婚了是吗？”
“啊，是，也还得一阵呢。”李进看许同启把话题直接引到了刘洋这里，也略有些心虚。
刚才的话里，他有意把刘洋的问题弱化。
刘洋这段时间工作状态是很有问题的，心思完全没在公司，一是忙结婚二是也在给自己找其他门路想要跳槽。
李进心知肚明。
他们这些人能感觉到许同启在把公司往京城拓展的同时，也在将公司业务发展的重心往大数据分析变现方向转。
他们目前做的ICT类项目，今后在公司的发展将不可避免遭遇瓶颈，别说刘洋，就李进自己也已经起了另谋出路的念头。
许同启看李进言之未尽，也心下了然，“明天上午我需要同人事和财务开会，结束以后，我们三个专业部门的负责人及所有产品经理，一起谈一谈，你帮我转告刘洋，结束后中午和我一起吃饭。”
时间又过去的这两年，许同启公司在玫城员工已经有了四五百人，同时期在执行的项目保持在二十个以上。
过大的专业跨度，在公司的发展和管理上的负面影响也越来越突出，这也是他下定决心要重点深掘大数据变现方向的原因之一。
那么原来另外两个大方向的技术人员，会出现当前这种状况也完全符合情理。
既然此时已显端倪，他就准备在这次回来把这方面的计划和大家谈开说清。
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