第544章(2 / 4)

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  人一定要给自己留余地,少说多看才是聪明的处世之道。

  尤其是人力资源管理人员。

  他们都是老板管理人力的工具,工具就要有工具的正确自我认知——这是老板的公司,公司里的人才都是老板的。

  除非老板征询她的意见,不然她是不会轻易作答的。

  只有不够专业的小孩子,才会表达‘我如何’,她开口都必然是站在绝对中立的位置,客观表述。

  只有做一个精通人才管理技巧,却又没有‘自我’的理性hr,才有可能爬到首席人事官的位置。

  不然,任何一个自我掌控欲过强的hr,都会被老板忌惮——

  若你是一把双刃剑,没有一个老板不会谨慎以对。

  “……”钟立言沉默的思考了一会儿,3分钟后,他抬头问ann:

  “你对鞠礼的评价如何?”

  Ann眨了眨眼,盯着老板看了看,确定仍旧无法从对方眼中看出任何倾向性,她公允道:

  “很果敢,有气势,扛的住压,顶的住事儿,不怕尴尬不怕冲突,在做管理时,应该有足够强的力量,把握与团队之间绷着的微妙的弦。”

  “……”钟立言点了点头。

  “能在与人互动时,感受到别人情绪的微妙变化,可以深入理解别人的需求……洞察人心。是很好的谈判、沟通、相处时的主控权掌握者。”

  “有野心,未来潜力很大,肯吃苦,是天花板很高的人才。”
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