第14章(4 / 4)

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  林栀就没见过比这更惨的社畜人生。

  还是做大小姐好啊……

  趴在桌上,她发出漫长的叹息。

  翌日是周五,林栀的schedule不排任何心理咨询。

  往常这一天被空出来,是为了给咨询师留时间,去找自己的督导做个人咨询,或是进行小组活动。

  但今天不太一样。

  核心成员还是到齐了。

  林栀撑着下巴,看着大清早就一脸严肃地在会议室中走来走去的老板,半晌,幽幽问:“我们跟对方公司约的时间是上午十点,您不用这么焦虑吧?”

  工作室的老板是个挺年轻的教授,姓胡,平时很好说话,真出了事又非常有担当,是个林栀概念中的“真男人”。

  而此时这位真男人踱来踱去,觉得哪里都不太妥当:“我们以前从没接过EAP的case,你说,这个会不会黄?”

  林栀很认真地思考半秒:“不好说。”

  确实不好说。

  “EAP”其实是一个舶来概念,意为“员工帮助计划”,通过给员工提供部分生活和心理上的援助,来提高企业绩效。

  国内大多数公司的EAP尚处于起步阶段,企业合作模式不尽相同,而在这个精神福利计划里,主要的服务项目仍然是心理方面的援助。所以出现了一个内外结合的经典模式:企业定调子与方案,外包公司外派咨询师。① ↑返回顶部↑

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